Participants :Toute personne amenée à animer une équipe où interviennent plusieurs générations.
Objectifs :comprendre les différences entre les générations
identifier les opportunités et les contraintes liées au mix des générations
décrypter les clés de motivation et les attentes de chaque génération
savoir-faire de cette diversité un levier de performance pour l’équipe
Durée : La formation est répartie sur 3 jours soit 21 heures.
Pyramide des âges et évolution démographique dans l’entreprise
- Les grandes évolutions
- L’arrivée des jeunes générations au travail
- Les enjeux des séniors
Plusieurs générations au travail
- Les rôles de chacun dans l’entreprise
- Evolution des valeurs et des attentes au travail
- Décryptage de certains comportements dans l’entreprise
De la génération BB (BabyBoom) à la génération Y, comprendre les différences et les richesses
Au niveau de la manière d’apprendre
- Sur la façon de communiquer
- Sur les méthodes de travail
- Sur les leviers de motivation
- Points majeurs de divergence et éléments de convergence
Le rôle des managers dans la dynamique de l’équipe
- Fidéliser les jeunes générations et les jeunes talents
- Tirer profit de l’expérience des séniors
- Profiter de l’énergie et de la créativité des plus jeunes
- Créer les conditions de coopération entre les Générations
- Créer un climat favorable à l’échange et à l’écoute
Des démarches pour mobiliser les différentes générations
- Faire découvrir les apports réciproques et les Richesses
- Repérer les compétences de chacun et constituer des équipes
- Les nouveaux outils pour faciliter les ponts entre les générations : forums en présentiel, jeux de rôle, réunion d’activation intergénérationnelle, web 2.0 & réseaux sociaux