Participants : Dirigeant, décideur, membre d'équipe de direction et cadre supérieur.
Objectifs : Appliquer les méthodes et maîtriser les outils pour construire sa vision de l'entreprise.
Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'encadrement et de l'ensemble des équipes.
Élargir son influence et sa capacité de conviction grâce à des pratiques et des comportements mobilisateurs.
Durée : La formation est répartie sur 3 jours soit 21 heures.
1 Développer ses qualités de leader
- Développer les qualités reconnues du leader : passion, intégrité, audace et encouragement.
- Ce que les collaborateurs attendent du leader : synthèse des études les plus récentes.
- Une dimension fondamentale : savoir exprimer sa vision et la faire partager.
2 Construire sa vision pour mobiliser
- Construire une vision claire et mobilisatrice : la méthode du dream-room, des "états désirés" de la "stratégie d'objectif" du "plus jamais ça".
- Créer et innover : les techniques de créativité pour construire sa vision avec son équipe de direction.
- Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l'ambition, les valeurs, les principes de management.
3 Associer son encadrement au projet
- Relier la vision aux défis que doit relever l'entreprise.
- Passer de la vision aux plans d'actions pour traduire les ambitions en performances.
4 Communiquer sa vision avec charisme
- Du projet partagé à la réalité d'entreprise : comment mobiliser le personnel et l'impliquer dans la construction de la vision.
- De la réalité au suivi dans le temps, savoir faire vivre la vision : les moments de vérité, les événements, les hommes marquants, les grands symboles.
5 Prendre en compte les freins, les tensions, répondre aux contradicteurs
- Surmonter les freins, le stress, les tensions.
- S'appuyer sur les éléments moteurs.
- Savoir gérer les contradicteurs.
- Développer son sens de la répartie.
6 Principes clés de la maîtrise des changements
- Comprendre les phénomènes classiques de résistance.